ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的建立可為企業(yè)帶來那些好處?

  ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的建立可為企業(yè)帶來那些好處? 
ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范，是汽車生產(chǎn)件以及相關(guān)維修件生產(chǎn)廠家進(jìn)行質(zhì)量管理的現(xiàn)代化工具。按照該技術(shù)規(guī)范建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，將給企業(yè)帶來很多的好處和顯著的效益。 
①．  有利于企業(yè)成為汽車顧客的供方，特別是為主機(jī)廠配套。汽車主機(jī)廠目
      前普遍提出了對(duì)汽車生產(chǎn)件及相關(guān)維修件供方的質(zhì)量管理體系要求，依
      據(jù)ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范或其它質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，取得認(rèn)
      證，才有可能進(jìn)入國際、國內(nèi)汽車顧客的采購圈。
②．  提高企業(yè)的工作效率。ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范告訴企業(yè)的不僅僅是質(zhì)量管
      理體系各過程的要求，提出并規(guī)定了許多有效的、切實(shí)可行的控制程序
      和方法，如質(zhì)量先期策劃、測(cè)量系統(tǒng)分析、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序等，合理的
      使用這些方法，可以有效的提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。
③．  有利于企業(yè)全員以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，滿足顧客要求質(zhì)量意識(shí)的形成。通
      過人力資源管理，培訓(xùn)管理的加強(qiáng)，形成與質(zhì)量有關(guān)的各級(jí)管理人員、
      崗位員工整體素質(zhì)不斷提高的發(fā)展局面。
④．  能不斷提高顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度。產(chǎn)品質(zhì)量的不斷
      改進(jìn)與提高，百分之百按時(shí)交付產(chǎn)品的機(jī)制，以及對(duì)顧客要求的關(guān)注、
      溝通與滿足，ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范將幫助企業(yè)不斷提高顧客的滿意程
      度。
⑤．  預(yù)防產(chǎn)品缺陷，減少不合格品。ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范從產(chǎn)品的策劃、設(shè)
      計(jì)與開發(fā)、制造過程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程的確認(rèn)、不合格品的分析與控制、
      糾正措施、預(yù)防措施諸多過程進(jìn)行控制。對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程潛在的缺陷進(jìn)
      行識(shí)別、分析，制定相應(yīng)的措施，防止不合格的發(fā)生，減少不合格品，
      降低廢品損失，減少成本，從而提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
⑥．  產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量明顯提高。落實(shí)并實(shí)施ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范，采取質(zhì)量先
      期策劃、控制計(jì)劃等手段，對(duì)產(chǎn)品從原輔材料采購到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程直至
      交付的全過程規(guī)定控制要求，實(shí)施過程控制，能有效的提高產(chǎn)品的實(shí)物
      質(zhì)量。
⑦．  推動(dòng)企業(yè)建立與供方互利的關(guān)系，確保共同對(duì)顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量的保
      證，對(duì)顧客負(fù)責(zé)，創(chuàng)造最佳的服務(wù)業(yè)績(jī)，獲取雙贏。
⑧．  減少了質(zhì)量管理體系的重復(fù)檢查和驗(yàn)證。ISO/TS16949在ISO9001:2000標(biāo)
      準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，集QS9000、VDA6.1等汽車質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的管理思路和要
      求，已被全球的汽車顧客所接受，“共同的標(biāo)準(zhǔn)，共同的第三方認(rèn)證，
      相互承認(rèn)”已是大勢(shì)所趨。過去不同汽車管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)認(rèn)證，將
      逐步過渡到單一的認(rèn)證，這為廣大汽車生產(chǎn)件企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。
⑨．  促進(jìn)企業(yè)充分識(shí)別、貫徹落實(shí)與產(chǎn)品有關(guān)的法律、法規(guī)要求，從而保證
       產(chǎn)品滿足相應(yīng)的要求。
⑩．  有助于企業(yè)建立自我檢查、發(fā)現(xiàn)問題，尋求改進(jìn)，自我完善的管理機(jī)
      制。內(nèi)部審核員隊(duì)伍建立和保持，將為企業(yè)質(zhì)量管理水平的不斷提升、
      持續(xù)改進(jìn)提供保證。

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