艾迪商務(wù)TS16949咨詢流程

1.企業(yè)需求分析:
　　a.明確企業(yè)需求
　　b.企業(yè)需求分析
　　c.潛在需求分析
 
2.咨詢過程策劃:
　　a.全期工作計(jì)劃
　　b.咨詢階段計(jì)劃
　　c.定期工作效果評價(jià)
 
3.體系診斷:
　　a.診斷計(jì)劃
　　b.現(xiàn)場實(shí)施
　　c.診斷報(bào)告
　　d.改進(jìn)建議
 
4.體系分析:
　　a.企業(yè)顧客需求分析
　　b.現(xiàn)有管理體系分析
　　c.薄弱環(huán)節(jié)分析
　　d.運(yùn)作效率分析
　　e.管理體系整合分析
 
5. 體系設(shè)計(jì):
　　a.確定體系運(yùn)作流程
　　b.確定流程接口
　　c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能
　　d.明確資源要求
　　e.體系整合設(shè)計(jì)
　　f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計(jì)
 
6. 培訓(xùn)提供:
　　a.管理層培訓(xùn)
　　b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
　　c.文件編寫培訓(xùn)
　　d.體系運(yùn)行培訓(xùn)
　　e.內(nèi)審員培訓(xùn)
　　f.TS16949認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)
　　g.專項(xiàng)培訓(xùn)
 
7.文件編寫指導(dǎo):
　　a.分級分部門的輔導(dǎo)
　　b.符合性實(shí)用性操作性審查
　　c.書面修改意見
　　d.文件適用性接口性討論
　　e.文件審批發(fā)布
 
8.ASNs系統(tǒng)建立:
　　a.ASNs需求確定
　　b.ASNs系統(tǒng)分析
　　c.ASNs系統(tǒng)建立
　　d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行
 
9.體系運(yùn)行指導(dǎo):
　　a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)
　　b.運(yùn)行中效果的檢查
　　c.改進(jìn)建議
　　d.跟蹤改進(jìn)效果
 
10.體系評價(jià)及改進(jìn):
　　a.二次體系內(nèi)審
　　b.體系內(nèi)審糾正措施提出
　　c.糾正措施跟蹤及評價(jià)
　　d.指導(dǎo)管理評審
　　e.與其它管理體系整合效果評價(jià)
　　f.整合體系的改進(jìn)
 
11.咨詢/實(shí)施效果的評價(jià):
　　a.企業(yè)書面的評價(jià)
　　b.企業(yè)顧客滿意級度對比
　　c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對比
　　d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)
 
12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備:
　　a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)
　　b.提出認(rèn)證申請
　　c.模擬現(xiàn)場審核
　　d.糾正措施跟蹤
　　e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)
　　f.接受正式認(rèn)證