APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的實(shí)施要求

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的實(shí)施要求目錄：
1、什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
2、APQP目標(biāo)
3、APQP資源
4、一般APQP時間表
5、FPDSAPQP要求
6、APQP的實(shí)施
7、標(biāo)準(zhǔn)APQP評審
8、..............

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的實(shí)施要求內(nèi)容簡介：
    產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產(chǎn)品滿足顧客要求的一種事先的結(jié)構(gòu)化方法。 APQP是一種要求所有的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和工程、制造、供應(yīng)等組成部分共同參與的團(tuán)隊(duì)方法。
    推動與某個項(xiàng)目有關(guān)的所有個體之間的溝通，確保在可接受的成本和質(zhì)量水平上按時完成所有要求的步驟。在項(xiàng)目策劃階段提供一種結(jié)構(gòu)化的方法保證質(zhì)量原則內(nèi)涵的執(zhí)行。
    PMT領(lǐng)導(dǎo)者對于供方會議的可交付性負(fù)有主要的職責(zé)PMT領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行采購工作以確保符合APQP可交付性。STA不斷監(jiān)督貫穿23個步驟的供方進(jìn)度。車輛運(yùn)營通過程序?qū)ΩＬ氐拿總�供方（外部和內(nèi)部）的每月正式報告進(jìn)行評審。PST周期評審所有的APQP狀態(tài)。