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ISO9001質量管理體系咨詢流程


 ☆ 特殊過程或保密領域;
 ☆ 企業(yè)質量管理體制與ISO9000標準的符合程度。

 02、體系診斷、策劃 
 ☆ 分析質量管理與ISO9000標準不符合的問題;
 ☆ 制定咨詢計劃;
 ☆ 策劃企業(yè)的質量體系。

 03、貫標培訓 
 ☆ 對最高領導層、中層干部和基層員工進行貫標培訓;
 ☆ 對內審員進行內審理論和技能培訓。

 04、文件編寫培訓指導 
 ☆ 對文件編寫小組成員進行文件編寫培訓;
 ☆ 文件編寫指導。

 05、文件修改、定稿和發(fā)布 
 ☆ 企業(yè)質量體系文件初稿討論、修改;
 ☆ 咨詢師反饋修改意見;
 ☆ 現(xiàn)場指導文件修改。
 ☆ 體系文件定稿、打印、批準和發(fā)布。
 
 06、內審培訓 
 ☆ 企業(yè)質量體系審核工作及內審員培訓。

 07、體系試運行 
 ☆ 指導體系文件的培訓、宣貫;
 ☆ 指導體系試運行及自查
 ☆ 指導修訂質量體系文件。
 
 08、質量體系內部審核 
 ☆ 指導制定內審計劃;
 ☆ 指導現(xiàn)場審核;
 ☆ 指導糾正措施的制定和驗證。
 
 09、管理評審 
 ☆ 指導制定管理評審計劃;
 ☆ 指導企業(yè)最高管理者組織管理評審;
 ☆ 指導整改措施的制定和驗證。
 
 10、符合性審核 
 ☆ 由咨詢專家按照選定的質量保證標準獨立進行符合性審核。



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