認證項目

質(zhì)量體系認證

產(chǎn)品體系認證

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ISO9000質(zhì)量管理體系導入的成功關鍵

專業(yè)咨詢公司及其咨詢?nèi)藛T掌握了大量專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，積累了各種管理背景中的相關知識，獲得了解決問題、改善機能、提高效率所需的方法和技巧，他們可以為客戶提供管理指導和決策輔助。咨詢是一種顧問服務。咨詢公司和咨詢?nèi)藛T并不去操縱企業(yè)，也不是替代管理者作出決策。他們的工作是以正確的方法、在適當?shù)臅r間、向合適的人提出正確的建議。咨詢是一種獨立的服務。常用的輔導業(yè)務如下圖所示：

二、ISO9000推行組織形式：
1．推行方式之一---------委員會形式
2、推行方式之二-----------小組形式
三、ISO9000成功認證的關鍵要素
譽杰公司總結了百家企業(yè)一次性認證成功的經(jīng)驗，整合成以下ISO9000質(zhì)量管理體系認證快捷高效模式：
1．高層主管的全力支持，展示決心、賞罰分明。
2．推行干部的負責盡職，絕不推拖、按時完成。
3．全體員工的積極配合，了解政策、切實執(zhí)行。
4．推動人員的詳加規(guī)劃，P-D-C-A、永不停頓。
5．需要行政方法配合。

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